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鄂前旗市场监督管理局狠抓“四个建设”打造“经济卫士、服务先锋”特色党建品牌

作者: 来源: 发布时间:2019-06-06 15:43

  自2015年以来,旗市场监督管理局挂牌成立以来,旗市场监督管理局把“从严治党”作为加强基层组织建设的重要抓手,狠抓“四个建设”,全力打造“经济卫士、服务先锋”特色党建品牌,不断激发基层党建新活力,全面提升党建工作的内涵和品质。

  固本强基,狠抓基层组织建设。一是以党组织换届为契机,按照把党支部书记培养成即是“党建带头人”又是“业务带头人”的“双带头人”的思路,选优配强支部书记,推行“党建+ ”理念,强化党支部书记开放式的党建思维,抓好具有市场监管特色的党建工作,实现与业务工作的双促进、双提高。二是全力推动非公领域“1+5+N”党建“书记项目”实施工程,通过开展“共产党员经营户”三亮活动,充分调动“小个专”党员群众的生产经营积极性,推动形成街区党员经营户带头文明经营、诚信经营的良好风气。实现党建工作与市场监管、生产经营活动深度融合、共同提高。三是在全局中开展“亮身份、亮承诺、树形象”活动,要求党员在参加党内组织生活会、日常工作时间、外出执法服务时必须戴党徽,在工作岗位显著位置摆放“共产党员先锋岗”桌牌,在岗位上创先争优。每名在职党员围绕“坚守岗位履职责、争做先锋亮承诺”做出“一句话”承诺。在“内力”党员自我暗示和“外力”群众监督约束的“双重”作用下,促使党员干部不断增强政治意识、责任意识,时刻提醒自己牢记党员身份。

  固本培元,狠抓思想建设。一是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,在全局推行“三个一”学习活动:“一日一读”,即倡导干部职工至少“每天读书1小时”,自觉学习有关书目,形成持之以恒的学习习惯。“一周一学”,即依托自治区市监局“每周一课”安排半天时间组织全体人员集中学习或开展研讨活动。“一月一讲”,即每月举办一次专题讲座,请有关专家、局领导、股所长作专题报告或上辅导课,营造崇尚学习的良好氛围,提升干部政治理论。二是围绕部门职能、岗位职责,建立重点工作导则制,实行年初列单、季度问效、年终考评,将重点工作清单完成情况与评优评先、年度考核、绩效考评挂钩联动,构建主体明确、责任清晰、任务量化的考评体系,推动责任落实到位。

  固本清源,狠抓党风廉政建设。一是开展整治“形式主义、官僚主义”和“四官”集中整治活动,狠抓单位干部职工责任心不强、服务意识淡薄,工作推诿扯皮、不作为,以权谋私、奢靡浪费等。二是每季度开展“清风干部”评选活动,年底“清风干部”评选率要达到80%以上,从而激发广大基层干部参与倡廉守廉,弘扬清风正气,全面营造基层政治清明、干部清正的良好市监环境。三是完善办文办会、“三公”经费管理、公差外出等制度,从严把关、从严审批,以期达到所有工作有制度可依、有制度必依。坚持以破除形势主义、官僚主义为重点深化纠正“四风”,精简文件,压缩会议,落实基层减负政策,让广大党员切实投入到工作实际当中。

  固本增效,狠抓市场监管精细化管理。一是全面推广手机APP监管。以工商注册登记信息大数据为基础,应用手机智能APP软件,通过执法终端,使执法人员在巡查中及时记录企业巡查数据,在办案中随时随地查询各类信息。现场检查后,将检查结果和相关法律文书即时拍照上传系统,随时更新经营户最新数据,做到数据实时录入、监管信息留痕,更快速、更高效地完成监管工作。二是深化街长制管理模式。实行“街长制”监管的区域,设立街长公示牌,标明街长姓名、职务、职能职责、联系电话等基本信息、加强社会监督。三是夯实各类市场监管。餐饮行业开展量化分级管理,选取厂矿职工餐厅、学校食堂等重点领域,抓好4D厨房建设和五化、五常、六T精细化管理。小作坊管理,全面推行“七查六看五规范”的监管模式,防范食品生产加工安全风险隐患。特种设备安全监管12241智慧监管,做到安全隐患事前预知。以城川镇为重点区域,打造12315红色旅游景点消费维权站点建设,擦亮市场监管部门的执法名片,树立市场监管部门便民利企、高效服务的良好形象。(荣荣)